Zoek uit wat een security-leverancier bedoelt wanneer AI wordt genoemd.

Niet alle tools zijn voor iedere organisatie geschikt en vaak bekijken we het veel te top-down.

Maak een plan, leg processen vast en oefen de respons op een beveiligingsincident.

AI en goed testen moeten dat gevaar voor het grootste deel onschadelijk maken.

Het verminderen van complexiteit is voor iedereen goed.

Vind de juiste tooling en rapporteer naar het bestuur hoe volwassen je organisatie met cyberdreigingen omgaat.

Kijk naar regionale en marktspecifieke risico's.

In deze whitepaper gaan we in op hoe organisaties met securityrisico's kunnen omgaan die onze toekomst kunnen bedreigen. Kan technologie en data een beter zicht creëren op de risico's en ons in staat stellen betere beslissingen te maken als het om risicomanagement gaat?

10 tot 15 jaar geleden kreeg de raad van bestuur een of twee keer per jaar een briefing over cybersecurity. Dat vinkje werd dan gezet, en men ging over tot de orde van de dag. Security was toen nog niet zo belangrijk. Maar dat is helemaal veranderd en tegenwoordig wil de raad van bestuur precies op de hoogte worden gehouden over wat er gebeurt, want die informatie is heel belangrijk voor hoe het bedrijf zich naar buiten toe opstelt. In deze gids geven we u alle informatie die u voor tijdens en na uw volgende presentatie op een boardmeeting kan helpen. We geven best practices over doelen, presentatiestijl en we leggen uit welke data over security u het beste kunt laten zien en hoe u er de discussie over kunt aanzwengelen. Of u nu een CISO bent, een lid van het security-team, een adviseur of een lid van het bestuur, deze informatie is van groot belang voor u en uw organisatie.

Organisaties worden steeds volwassener qua securitybeleid.

What's more challenging: delivering an annual performance review, or discovering that a valued employee has smuggled valuable digital information through a backdoor?

Auteur: Alexander Schlager

Video

Verizon

IDC surveyed 219 senior-level digital decision makers at large enterprises in the United States, Western Europe, and Asia/Pacific regions about their company's digital strategies and initiatives. Some common themes and insights emerged from organizations with more mature DX profiles and high levels of success implementing digital initiatives.